李其瑞，2015年毕业于中央财经大学会计学院会计学专业，同年加入公司在财务部工作。2019年11月，因孟加拉达卡机场高架快速路项目融资关闭在即，李其瑞被派驻至该项目公司至今。

入职以来，李其瑞积极发挥共产党员的先锋模范作用，在不同的工作岗位创优争先、敢于担当，为公司项目管理、财务管理工作作出了突出贡献，被公司评为“2020年度优秀共产党员”。

扎牢基础，勇于创新

李其瑞参加工作后很快就适应了新的工作环境，他将学校所学知识与工作实践相结合，努力成为一名可靠、专业的财务管理人员。在国内工作期间，李其瑞勤奋好学、虚心向老员工请教，脚踏实地、认真做好每一件基础工作。

在项目处工作期间，李其瑞最多同时负责近10个工程局、设计院，超过50个项目。每接手一个新的项目，他会先收集、补全该项目的基础资料。在仔细阅读项目合同后，他还会认真思考该项目与常规项目的不同之处并加以备注。他对手中所有项目的信息进行了高度整合，项目列表中合同额、业主方、施工方、工程进度、收款进度一目了然。扎实的基础工作极大地提高了他的工作效率。

每年年末是财务工作者最繁忙的时段，李其瑞在参加工作后的第一年年末，因不熟悉结算工作流程、工作文件繁多，多次加班到深夜。在完成年末结账工作之后，他开始反思自己工作中的不足，他发现，拉低效率的主要原因是老旧的项目结算台账。由于工作轮岗及外派制度的存在，同一个项目会经过多名财务人员之手，项目结算台账的格式和计算公式因人而异，在实际处理时会浪费较多时间。在发现这个问题后，李其瑞将手头所有台账重做，去掉了计算过程中对外部文件的引用，并将台账计算公式统一化、标准化，原本一个项目二三十页表格的台账被浓缩到一页之中。在使用更新后的结算台账后，他对每期结算的处理时间由二十分钟骤减至十分钟以内，大大提高了工作效率。

在整理基础资料、改进台账之后，李其瑞将这些资料都分享给相关工程局的同事。不仅统一了包括水电四局、水电十局、水电十四局在内多个工程局的台账格式，也提高了双方协同工作的效率。

扎根海外，勇于担当

2019年，李其瑞常驻孟加拉达卡机场高架快速路项目公司，担任项目公司财务副经理一职。该项目是公司小比例投资参股的公路项目，投资额高达12多亿美元。作为小股东，公司在项目公司管理层面的话语权较小，也没有一票否决权。因此，通过专业财务人员来把关项目公司的现金流、掌握财务状况以保证项目公司合规运行，就显得至关重要。正是在这种情况下，李其瑞被派往孟加拉项目现场，管理项目公司的财税工作。通过参与预算编制、资金付款审批等，李其瑞对项目公司现金流了如指掌；当出现可能给公司带来风险的情况时，他敢于指出不当之处并予以纠正；为实现股东收益，他积极联系法务、税务顾问，为资金回国寻找综合税率最低的方式。通过种种努力，李其瑞不仅保护了公司作为小股东的利益，也为项目公司的管理和经营作出了自己的贡献。

2020年3月，新冠肺炎疫情在孟加拉暴发，由于孟加拉人口密度大、贫困人口数量多、人民防疫意识欠缺，即使政府采取再严格的管控措施，新冠疫情也没有得到有效控制。疫情之下，李其瑞仍专心投身于工作中，为理顺项目公司工作，做好各口径对接，他的首次连续驻外时间近13个月。在回国完成疫苗注射后，他没有任何犹豫，再次踏上了前往孟加拉的征程。

坚持学习，充实自我

在国内工作期间，使用英语口语的机会较少。在得知自己将前往孟加拉常驻后，李其瑞立刻找来商务英语的学习资料，对口语进行了突击训练。在持续不断努力下，他的英语水平得到外籍同事的一致认可。

为了提升专业知识、更好地应对工作中的挑战，李其瑞利用业余时间自学准备研究生考试，并考取了中央财经大学MPACC在职硕士班。周一至周五，他按部就班完成工作，周六日则进行研究生学业学习。年底时，面对期末考试与财务结账的双重压力，李其瑞仍做到合理安排时间，工作学习两不误。最终顺利毕业，成为了双证硕士研究生。

李其瑞素质过硬、作风扎实，工作中充满热情与干劲，起到了党员的先锋模范作用，未来，他将继续发挥自身力量，扎根海外一线，展现青年党员的担当，用实际行动兑现一名共产党员的忠诚誓言。