为深入贯彻落实中国电建财务数智化转型部署，加快推动财务管理由人工处理向智能管控转变，2026年6月，依托电建智享云公司搭建的财务小云助手稽核智能体平台，电建国际公司成功上线境内外表单同规则校验的智能稽核场景。这是集团统建财务智能体向境外报销场景延伸的成功实践，为智能稽核的深化应用和复制推广积累了宝贵经验，也为财务管理提升探索了新路径。

聚焦业务痛点，推动稽核模式转型

作为国际化经营企业，电建国际公司业务遍布全球，境外报销业务量大，单据及附件类型多样，审核要素较为复杂。传统稽核主要依靠财务人员逐单核对，不仅工作量大、重复性高，审核结果还容易受到人员经验和理解口径差异的影响。特别是不同国家和地区的票据在语言、格式和填制习惯等方面差异较大，进一步增加了境外报销审核的难度。面对业务发展和风险管控的新要求，公司财务团队以业务痛点为切入点，积极探索智能化稽核解决方案。

重构审核规则，打通境内外稽核标准

公司围绕表单字段、费用明细、附件要素等审核重点，对制度要求和人工审核逻辑进行逐项拆解、提炼，创新探索业务招待费境内外表单同规则稽核模式。在该稽核模式下，智能体能够自动识别境内、境外业务场景，并匹配相应审核逻辑，以“一套规则”贯通“两类表单”，有效解决境内外审核标准差异等问题。建设过程中，电建智享云公司提供应用工具和规则配置指导，电建国际公司财务团队发挥业务专业优势，将审核要求转化为智能体可执行的校验规则，实现业务经验与智能技术有效融合。

深化人机协同，提升审核质量效率

自2026年6月启动试点验证以来，业务招待费报销单据智能稽核应用范围持续扩大，正由试点运行向全组织覆盖稳步推进。在“机器全面初审、人工精准复核”的协同模式下，智能体承担标准明确、重复性较高的基础审核工作，财务人员重点关注异常事项、复杂业务和风险判断，有效提升审核效率，进一步增强风险管控的刚性和审核标准的一致性。

随着基础性审核工作逐步由智能体承接，财务人员将更加聚焦风险识别、规则建设和管理赋能，加快由“单据核对者”向“价值创造者”转变，进一步释放财务专业价值。

持续拓展应用，打造可复制实践样板

财务智能稽核从0到1的突破，是电建国际公司深化财务数智化转型的重要实践。下一步，公司将持续完善智能稽核规则体系，加强运行效果跟踪和动态优化，围绕差旅费、车辆使用费等更多业务场景深化应用，推动智能稽核由单一费用审核向多场景协同应用拓展。同时，公司将总结境外报销智能稽核实践经验，为集团财务智能体在境外报销场景中的深化应用提供可复制、可推广的实践参考，为价值创造型财务管理体系建设注入新的数智动能。