10月20日至24日，公司2025年度第二期执行力·中高层管理人员能力建设轮训班在京举办。公司党委副书记、工会主席赵新华出席开班仪式，公司首席人力资源总监彭定武作结业授课。

10月20日上午，赵新华在开班仪式上指出，当前正值公司加快推进转型升级、建设世界一流企业的关键阶段，中高层管理队伍作为公司发展的骨干力量，亟需不断提升战略执行与组织协同能力。本次轮训班正是落实公司“五力”战略、推动高质量发展落地的重要举措。他勉励学员增强战略定力，做理想信念坚定的践行者；注重能力精进，做专业复合型的实干者；强化协同意识，做组织高效运转的推动者。

10月24日下午，彭定武以“管理者的职业生涯”为主题进行结业授课，结合自身丰富的管理经验，深入阐述了中高层干部在不同阶段所需具备的思维格局与管理素养。他指出，优秀的管理者不仅要善于执行，更要学会思考和引领，要能够根据不同的领导风格和组织环境，灵活调整自身的角色与沟通方式，实现有效的“向上管理”。大家要将此次学习成果融入实际工作中，不断提升领导力和团队协作能力，以更成熟的心态和更专业的行动力迎接挑战，带领团队创造更大价值，为公司高质量发展贡献智慧与力量。

此次轮训课程紧扣公司战略发展需求，内容涵盖战略落地、党风廉政建设、财务管理、项目管理、AI战略实践落地、团队建设与科学决策等模块，授课团队由高校专家与公司内部讲师联合组成。培训采用案例解析、行动学习、企业参访、小组研讨、圆桌对话等多元形式，引导学员深入思辨、交流互鉴，促进理论与实践有机融合。

经过5天系统学习，参训的32名学员对公司战略落地路径、团队发展机制有了更深入理解，领导力、决策力与协同力得到全面提升，组织执行效能显著增强。