2025年7月，为响应国家数字化发展战略，深化公司数字化进程，电建国际公司精心策划并成功举办了“数字化工程（产品）月”活动。活动紧密围绕“聚焦数字业务创新，共探发展机遇新篇”的主题展开，深度践行电建集团“水、能、城、数”战略。公司副总经理兼技术支持中心总经理李斯胜出席活动启动会。活动邀请了集团内部优秀的数字化企业的专家，就数字化产品在各细分领域的应用、技术优势、市场前景及经典案例等进行了深入讲解。

活动启动会上，李斯胜指出，数字化转型既是电建国际贯彻国家战略、锚定高质量发展的核心抓手，也是海外市场破局突围的关键引擎。各单位应以此次活动为契机，围绕全球化业务发展，整合公司内外部优势资源，凸显数字化在降本增效、保障安全、引领行业升级中的核心价值。同时，要持续探索管理数字化、数字产业化、业务数字化的关键路径，为数字化建设输出“电建方案”，以数字动能驱动企业高质量发展。

本次“数字化工程（产品）月”活动持续5周，精准聚焦服务公司六大区域总部，以“线上+线下”结合的形式举办。活动吸引了六大区域总部市场营销相关负责人、市场部人员、国别代表，以及公司各部门、各中心对数字化业务感兴趣的同事积极参与。通过案例解析、互动交流等多元形式，在推动知识共享与业务合作的同时，进一步助力区域总部拓宽数字化视野，为全球业务场景下的数字化应用提供思路。

此次“数字化工程（产品）月”活动既为公司各部门、各中心、各区域总部搭建了数字化技术交流与实践分享的高效平台，通过精准主题和务实内容推动创新技术与业务场景深度对接；也通过专家分享的前沿成果与典型案例强化全员数字化转型战略认知、提供技术应用路径、凝聚“以数字化赋能主营业务升级”的共识。此次活动也是践行电建集团“水、能、城、数”战略的重要举措，有效加速了公司数字化技术成果的价值转化，为构建全链条数字化能力、提升核心业务竞争力奠定了坚实基础，更为公司持续深化数字化建设、在数字经济浪潮中抢占发展先机注入持久动力。