7月2日，中国电建召开集团境外项目设计管理办法与技术评审管理办法宣贯暨经验分享会。会议由电建股份公司海外事业部/电建国际公司承办。电建国际公司副总经理李斯胜出席会议并讲话，公司各区域总部相关负责人、集团53家子企业的海外业务负责人、相关管理人员、履约团队技术骨干共计约1800人通过线下或线上方式参加会议。

李斯胜在会议中指出，集团《境外工程承包项目设计管理办法》《境外工程项目技术评审管理办法》对境外项目设计管理和技术评审提出了明确要求，在境外开展业务的各子企业要做好办法宣贯，定期开展监督检查和总结提升。压实主体责任，做深做实子企业层级技术评审与管理工作，健全技术管理制度，确保管理办法落地见效。

会议系统宣贯了集团《境外工程承包项目设计管理办法》《境外工程项目技术评审管理办法》，并组织代表性企业山东电建三公司、华东院、水电十一局分享技术管理体系与项目管理经验。

会议通过解读两项制度的核心要求，并结合各参会单位的实践经验，进一步明确了境外项目全生命周期设计管理及技术评审分级管理的标准与流程，为提升各单位技术管理水平提供了有力支撑。