李伶俐，2006年毕业于暨南大学财务管理专业，2014年3月入职公司。先后在市场部融资处、投资部火电与新能源处、投融资一部二处从事投融资相关工作。因工作表现突出，被公司评为“2021年度先进个人”。

新领域 新尝试 共成长

加入公司伊始，李伶俐通过努力学习新行业、新领域的知识，快速地适应了新环境和工作。她全过程参与了津巴布韦南方燃煤电站项目的投资策划工作。在项目初期，李伶俐多次奔赴前方，在津巴布韦、南非等地奔走，拜访投资合作方、金融机构和津巴布韦政府，与法务部、技术部和前方同事共同推动项目，最终实现了核心协议的小签。尽管因为种种原因最终项目没有落地，但是在项目推动过程中，李伶俐经历了艰难的蜕变成长，逐步从对境外PPP项目投融资一窍不通的“小白”，成长为熟练掌握投资技能的投资经理，也为后续在投资部在不同区域顺利推进火电与新能源投资项目奠定了基础。

2017年至2020年，投融资业务作为获取市场机会的工具之一，出现了更多的市场机会。李伶俐负责推动小比例投资带动EPC的典型项目——印尼北苏三2×50MW燃煤电站项目，于2019年获批集团及部委的投资批复，实现了融资关闭，这也是公司第一个通过境外融资的小比例投资项目。

李伶俐自2017年下半年开始负责中东北非区域的投融资工作。虽然投资项目机会多，但由于该区域是全球基础设施玩家的竞技场，竞争极为激烈，以开发商角色进入该区域市场的难度较大。为推动该区域的投融资业务，李伶俐及处室团队与区域总部、相关专业部门一起克服重重困难，相继与国际开发商一起合作参与了迪拜200MW光热项目和摩洛哥Midelt光热光伏项目的招标，并于2019年牵头参与了卡塔尔阿尔卡萨800MW光伏项目的招标。尽管最终因为竞争过于激烈，未实现零的突破，但是李伶俐在这期间对于该区域的资本市场运作模式、融资产品和电价/水价机制都有了深入的了解，积累了丰富的项目经验。

新时期 新方向 求转变

2020年以来，新冠疫情的影响和国际形势的变动，境外投资机遇骤减，很多政府项目也停止发标。新的挑战对投融资团队提出了新的要求——一旦发现项目机会，就要主动出击。经过慎重选择，李伶俐带领团队完成了对前南斯拉夫重点国别投融资市场的分析工作，对与以往接触的政府购电模式不同的自由电力市场及其机制有了更深入的认识。与此同时，她不断从各种渠道寻求市场参与机会，以及寻找适合的合作方。2021年，在李伶俐的推动下，公司与国电电力先后合作参与了乌兹别克斯坦IFC第三期光伏项目和乌兹别克斯坦ADB 300MW光伏项目，并与电建海投公司合作参与了突尼斯项目。

后疫情时代，金融机构对纯商业项目都更为保守，融资难度更大。李伶俐及项目团队秉持不轻易放弃的原则，积极落实项目各项融资相关要求，逐步推动项目往可行的融资模式转变。

八年国际人，年年新挑战，年年新突破。李伶俐深知只有不断地学习新知识、突破自己、积累项目经验才能成为一名真正出色的投融资人，为此对自己也提出了更高的要求。未来，她将继续立足本职工作，不断加强创新，以切实的行动和业绩为公司的发展做出自己的贡献。