2月5日至7日，公司以“现场+视频”形式召开2026年工作会议暨二届七次职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记对中央企业重要批示精神，认真落实中央企业负责人会议和集团公司年度工作会部署要求，总结2025年工作和“十四五”成绩，分析研判形势，研究提出“十五五”工作总体思路，对2026年主要工作进行谋划、部署和动员，统一思想、凝心聚力，全力推进海外优先优质发展。

集团（股份）公司党委常委、副总经理陈观福出席指导并作题为《夯实基础锚定新航向 全面发力激发新动能 奋力谱写国际业务优先优质发展新篇章》的讲话。公司党委书记、董事长唐玉华作题为《改革创新 严控风险 提质增效 矢志奋进国际业务优先优质发展新征程》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理于立波作题为《稳中求进 提质增效 奋发有为开启“十五五”海外优先优质发展新局面》的工作报告。公司外部董事、公司领导、公司咨询在主会场或通过视频出席会议。

会议传达了集团（股份）公司2026年工作会议精神。会议指出，2025年在集团公司党委的坚强领导下，公司认真落实海外优先优质发展理念，注重对集团国际经营的引领管控，强化风险防范和历史问题处置，落实全面从严治党任务，较好地完成了年度经营指标，发挥了集团国际业务领头企业作用。

陈观福在讲话中对国际团队“十四五”取得的成绩予以了充分肯定，从机遇和挑战维度全面深入分析了国际业务所处的形势，深刻解读了集团公司年度工作会议对国际业务的部署。他强调，“十五五”时期国际业务要基本实现“国际经营属地化”，为迈向“全球化”新发展阶段、实现国际业务占“半壁江山”构建坚实基础。要认真学习和把握好“五个重要关系”，继续坚持“三个优先”“六个转变”，全面发力五个关键领域激发新动能。他着重从优化集团化管控体制机制、扎实推进国别经营取得实效、加快推动新质生产力落地、坚定不移做精做优海外投资、充分发挥国际公司引领支撑作用、合规经营统筹好发展和安全、全面构建国际化高素质人才梯队、推动党建工作和生产经营深度融合等八个方面对2026年和今后一段时期重点工作提出了要求，对扎实推进国际业务高质量优先优质发展作出了部署。

唐玉华在讲话中从讲政治、抓经营、促发展、防风险、求生存、严纪律、强党建等七个方面肯定了2025年公司取得的成绩。他深入分析了国际业务发展环境面临的重大机遇，强调2026年要做到“五个有”，一是政治建设有担当。要深化落实“第一议题”制度，规范境外经营行为，抓实各类整改整治工作。二是企业生存有保障。要拓展收入来源，严控企业成本，盘活资源支持。三是经营布局有突破。要优化集团化管控，聚焦优势领域，加快属地建设，布局战新产业。四是风险防控有力度。要严控风险增量，树牢质量安全防线。五是党的建设有成效。要强化领导班子和队伍建设，加大党建工作力度，强化正风肃纪反腐。

于立波在工作报告中从经营表现、共建“一带一路”成果、管理创新、风险防控、降本增效等五个方面系统地总结了公司2025年生产经营管理工作，分析了公司当前改革发展中面临的形势与挑战，明确了公司2026年总体工作思路和主要经营发展目标，从激发组织动力、提升市场活力、强化竞争实力、锤炼经营内力、锻造发展耐力等五个方面对2026年的重点工作作出部署安排。

公司党委副书记、工会主席、职工董事赵新华作工会工作报告，并就贯彻落实会议精神提出要求。他强调，各单位要迅速将会议精神传达到全体干部职工，切实把思想和行动统一到集团公司和公司的工作部署上来，将全年重点工作任务迅速分解落实，压实压紧责任，确保各项工作落到实处、取得实效，奋力谱写国际业务优先优质发展新篇章。

会议期间，签订了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、经营工作、安全生产工作责任书；表彰了2025年度先进个人和优秀外籍员工，审议通过了公司2026年工作报告、工会经费使用审查及预算报告、二届七次会员代表大会决议、职工代表提案工作报告等。

期间公司还召开了海外区域总部述职会议，听取了各区域总部2025年度工作汇报。会议肯定了各区域总部2025年度取得的成绩，要求各区域总部做好区域内国别形势研判，推动商业模式创新升级，做大做优核心国别，加强属地化建设，做好合规、项目履约和风险防控管理工作，为国际业务优先优质发展作出应有贡献。

公司总师、高管、副总师、部门负责人、职工代表，电建贸服公司有关负责人在主会场参加会议，公司其他员工、各驻外机构人员在视频分会场参加会议。