电建国际公司开展班组安全验证、“一件事”全链条整治和项目系列工作标准应用培训
6月16日,按照公司“安全生产月”活动方案及公司“安全宣传咨询日”活动安排,为扎实推动境外项目部班组安全复核验证工作,深入开展安全生产“一件事”全链条整治,大力推进国际工程项目质量、HSE、能源、合规、社会责任工作标准的落地执行,公司组织境外项目部开展了线上专题培训。
培训详细解读了公司《项目部班组安全管理记录》《项目部班组安全验证记录》,该两套文件依据集团(股份)公司关于班组“人机料法环”安全条件复核验证工作要求,基于公司《国际工程项目班组安全标准》《国际工程项目危险作业许可标准》编制,对境外项目部班组安全管理和复核验证工作具有良好的指导作用;重点宣贯了国家有关部委和集团(股份)公司关于生产安全事故“一件事”全链条管理的工作要求,指导境外项目部按照公司重大事故隐患和生产安全事故“一件事”全链条管理要求,坚持问题导向和系统思维,从全致灾因素、全作业流程、全业务部门、全管理层级四个方面剖析问题或隐患成因,查找现场管理短板,制定对策措施,推进关口前移,防范安全事故发生。此次培训还对公司国际工程项目质量工作标准(20项)、HSE工作标准[基础](89项)和14个行业类安全工作标准(90项)、能源工作标准(7项)、合规工作标准(8项)、社会责任工作标准(18项)的应用进行了讲解。
公司相关部门、中心,各区域总部,境外各项目经理部以及有关履约企业总部相关人员上千人参加培训。