4月14日，为进一步加强境外新冠肺炎疫情防控工作，股份公司党委常委、副总经理李燕明通过视频会议系统在线巡查境外项目疫情防控工作，对下一步工作作了指示。股份公司工会主席王禹参加视频巡检。

李燕明分别听取了水电四局、水电五局、电建港航公司，以及泰国、孟加拉和塞尔维亚国别代表处及境外项目的疫情防控汇报，通过视频连线泰国复线铁路华富里-北榄坡工程项目、孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目和塞尔维亚绕城公路项目，认真查看了项目生活区和施工区出入口、应急物资仓库、生活物资仓库、隔离室和施工现场等区域，详细了解境外项目人员信息动态、疫情对项目生产生活造成的困难及应对方案、疫情防控具体措施和落实情况等。

李燕明首先对集团公司境外员工的坚守表示了关心、慰问和感谢，对目前开展的境外机构和项目疫情防控工作给予了充分肯定，对境外项目疫情防控和安全生产“两手抓”提出表扬。对境外机构和项目提出的困难，他表示将通过集团的统一指挥、海外事业部的统一协调、各子企业的共同努力第一时间予以解决。

李燕明强调要做好海外疫情防控工作在较长时间内持续的准备，并提出工作要求。一是加强领导、落实责任、增强信心。各级领导在大局大势下要充分履行领导责任，工作重心向一线靠拢，发挥领头羊的表率作用，工作做在前，责任扛在肩，守住当前疫情防控取得的成果。各单位要确保境外员工思想稳定，发挥党员的示范作用，增强抗疫的信心。当前国家充分发挥国际影响力，国资委正在积极筹建境外物资平台，拓宽物资供应渠道；集团统筹安排黄河医院建立医疗咨询平台，为境外项目疫情防控排忧解难；海外事业部积极筹措境外防疫物资和药品的供给，努力打造供应链。国家和公司多措并举，始终将海外员工的生命安全放在第一位。二是贯彻落实防疫要求、做细做实防范工作。疫情防控的关键，就是防疫措施落实到位。海外事业部已经发布了抗疫指南、应急预案等文件，各单位要加强学习，各境外项目要千方百计落实防疫措施，特别是物理性隔离等措施，确保第一道防线不被突破。当生产经营和疫情防控发生冲突时，确保防疫工作放在首位。要加强对外籍员工的管理，在必要的时候控制外籍员工规模。继续加大防疫物资和生活物资的储备，做好较长一段时间内抗疫的准备。根据项目的实际情况，提前准备物资需求计划。根据应急预案开展应急演练，确保流程到位、各关键环节负责人清晰明确，保证突发事件应对环环相扣，避免忙中生乱。三是加强有效沟通，接受使领馆领导。各国别代表处要发挥“五个中心”作用，及时同当地政府和驻外使领馆沟通，做到“耳朵要长、眼睛要亮、渠道要多”，对当地疫情高度敏感，及时分析研判疫情形势，并与项目有效沟通，及时上报重大突发事件。

股份公司海外事业部常务副总经理、国际公司总经理季晓勇、办公室主任吴旭良、电力事业部总经理张勇平、海外事业部副总经理卢峰在集团主会场参加巡检。海外事业部副总经理兼欧亚区域总部总经理熊立新、海外事业部副总经理兼亚太区域总部总经理刘绍泉，相关成员企业、国别代表处、项目负责人视频参会。