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中国电建津巴布韦旺吉项目履约获业主表扬

来源:津巴布韦旺吉项目履约监管团队 日期:2020-02-19 作者: 字数:958

2月3日,项目业主津巴布韦电力公司向中国电建津巴布韦旺吉燃煤电站项目部发来表扬信,对按期完成8号汽轮机基础浇筑施工节点表示祝贺。表扬信中写道,“中国电建项目团队全力以赴,科学组织策划,夜以继日完成8号汽轮机基础浇筑,为项目顺利平稳履约创造了良好条件。我们相信中国电建一定能成功完成2020年项目节点目标和2022年1月份的项目全面完工目标。”

国内新型冠状病毒疫情对项目履约人员动员、设备排产发运造成了一定影响,中国电建旺吉项目部坚持以让业主满意、合同按期履约为目标,精细化策划、优化调整工序,最大化组织利用现有资源,创造条件,充分调动人员积极性,将疫情对现场施工影响降到最小。项目部坚持防疫和现场施工两不误,积极采取措施应对疫情和确保项目履约平稳有序进行。

一是将疫情防控、保障人身安全作为头等大事,第一时间成立新型冠状病毒肺炎疫情防控联合工作小组,执行防控方案、启动一级响应机制,开展人员排查、登记、后勤测温、消毒防护、防疫物资配备等工作,建立冠状病毒疫情防控工作群,做到了防控工作日汇报、零汇报,信息共享;二是以“标准化”建设为基础,以完成节点进度为目标,倒排工期,增加属地化人员加快施工进度,并加强现场安全质量管理。项目班子成员、专业部门负责人、安全管理人员、技术人员每天深入施工现场,研究解决现场遇到的问题,开展安全大检查、隐患排查,强化四级质量验收,确保安全、质量“零事故”;三是四级履约监管体系精准发力,监管团队常驻现场全程履约监管,通过组织安全、质量、履约专项检查,发现、补齐现场管理短板;四是区域总部、国别代表风险评估防范及政治、商务、法律、资源配置协调服务支持及时有效,履约单位之间责权利分工明确,专业技术力量优势互补,资源配置共享效益达到最大化,打造了集团内成员企业合作典范。

津巴布韦旺吉燃煤电站项目由中国电建投融资、设计、采购、施工、运维全产业链一体化投资开发,是津巴布韦电力公司重点推进的能源项目之一,总装机660兆瓦,是津巴布韦近30年来最大的在建项目,建设期已带动当地1000多人次就业;建成后每年可为当地提供40亿度电能,加之每年将近200万吨的煤炭采购,将极大地缓解津国电力供应紧张局面,显著增强基础电力负荷的供应保障,促进津巴布韦国家经济复苏和持续发展,产生十分明显的经济和社会效益。


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