司扬，31岁，武汉大学水利工程硕士，长沙理工大学文学、管理学双学士，经济师，自2008年加入公司起已连续常驻泰国、菲律宾工作8年，现任亚太区域总部菲律宾国别代表。因业绩突出，被公司评为“2016年度先进个人”。

勤思苦干打造多面手

2009年，司扬第一次外派，踏上了“微笑佛国”泰国的土地，未曾料想一扎就是七年。在这泰国最为动荡不安的七年里，他用坚守见证了2009黄衫军推翻他信政府、2010红衫军火烧世贸中心、2011年水淹曼谷、2012年英拉夺回政权、2014年巴育军事政变、2016年泰皇更替等重大危机和历史时刻；从水电项目翻译、轨道交通投标主管、代表处行政财务主管、市场部主管、项目副经理、泰国子公司副总经理、泰国子公司总经理一路成长，宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。七年来，司扬勤思苦干，主动轮岗不断接受新的挑战，在一线冲锋陷阵反复锤炼，逐渐成长为一个业务能力突出、工作思路清晰、善于应对复杂局面的多面手。

另辟蹊径新瓶装老酒

作为东盟地区重要国家，泰国是中国各层级建筑承包商的传统市场，但限于其“准高端纯市场化运作”的特性，竞标类项目价格极低，“两优”贷款融资优势无法发挥，因此中资承包商多年来不仅规模难以做大，管理不善就面临亏损。

在开创并全程经历了曼谷轻轨蓝色线项目后，司扬清晰地认识到“资质合作始终是为别人做嫁衣，不可持续”，随即又陷入深深的思考中：“那么公司在泰国未来的空间和出路又在何方？”在其他中资企业还都在苦苦推动融资项目时，司扬经过深入细致的市场分析，眼光独到地捕捉到了现汇竞标项目的商机，即“一带一路”中国制造业走出去对于工业园区和厂房建设的需求，他随即组织团队整合资源开始摸着石头过河。

众所周知，中国制造业“走出去”才刚刚起步，海外投资生产基地对于大多数企业都是第一次，“只许成功，不许失败”，其谨慎程度可想而知。加之民营企业决策一般都是老板“一言堂”，他们不是行业领军人物就是资本大鳄，个个气场十足经验老道，对于一个年轻的经理人来说，见他们一面都很难，更何况一对一把他们“搞定”？为了“揽瓷器活”，司扬带领履约团队迅速打造核心竞争力，即“中国的速度、本土的价格”这一把“金钢钻”，再通过事先充分换位思考和多次模拟，谈判前尽可能得摸清并理解大佬们对于项目的战略定位和需求，将核心竞争力用差异化的表现形式满足大佬们不同的需要，赢得他们信任后，再通过专业的履约兑现每一个承诺，用专业的服务形成靠谱的口碑。两年来，司扬陆续“对话”了王柏兴、高纪凡、张光春、王霞、林建华等光伏、橡胶行业响当当的大BOSS，成功签约实施中利腾晖、天合光能、延长橡胶、正泰光伏、腾晖屋顶电站、华谊（泰国）、上汽正大、福斯特光伏工厂等8个项目，总金额约9000万美元，创造了近90%的中标率（9投8中），确立了该版块以承接光伏、橡胶、汽车行业为主，土建、机电业绩和施工能力全覆盖的经营模式和质量效益型项目群。

为扎扎实实兑现对业主的承诺，司扬直接深入一线，兼任天合光能、华谊（泰国）两个重大项目的商务经理，在多个项目同时履约的情况下，带出了一支年轻有战斗力的项目管理团队，零事故保质保量提前完成了施工任务，天合光能项目荣获业主颁发的“特别贡献奖”，奖杯与口碑双丰收。

砥砺前行踏上新征程

2017年初，司扬受命调任菲律宾市场担任国别代表。如今正逢中菲两国关系迅速转暖，多年不遇的市场机会突然来临，各大中资企业也蜂拥而至，机遇与挑战并存，局面相当复杂。面对新的挑战，司扬勇于担当，已迅速调整好状态投入到新的工作环境中，期待与菲律宾团队一起为电建国际事业再立新功。飞鹏正举，行者无疆，让我们拭目以待吧！