高西望，中共党员、高级工程师，2008年本科毕业加入电建集团，常驻卡塔尔10年，2019年6月调入公司，现任质量安全环保部公共安全处副处长、集团海外疫情防控和社会安全专办社会安全组组长。因工作表现突出，被公司评为“2021年度先进个人”。

系统谋划 制度先行

近年来，“以人为本、安全第一”越来越深入人心，国家对于安全的重视程度越来越高，企业对于安全标准要求越来越严。自加入公司以来，高西望充分发挥其在海外项目一线的安全实践经验优势，对比安全管理的国内外差异，从更高的站位和角度梳理安全工作脉络，为公司安全管理体系的建立发挥了重要作用。随着集“监督、服务、效益”于一体的系统性安全管理体系的逐步建立和安全标准化建设的推进，集团境外工程项目安全管理水平逐步提升，公司连续三年被集团公司授予“安全生产先进企业”称号。

高西望深知安全工作是公司工作的一部分，却是不可或缺的一部分，安全不是一个人、几个人干出来的，必须是所有人的共同参与，应有约束而又自发自愿，更应有共同的意愿和目标。结合国家和集团公司要求，高西望牵头提出方案，不断完善公司安全生产全员岗位安全履职清单，对不同人员赋予不同的参与度，方便每一个人接受和了解自己的安全责任，最大限度凝聚成一个整体，努力打造公司安全文化。

全力以赴 学无止境

2020年，全球新冠疫情持续蔓延，同时加剧了社会安全形势恶化，海外疫情防控和“双稳”压力持续上升，公司境外人员生命安全面临重大考验。关键时刻，集团海外疫情防控专办与境外社会安全专办成立，高西望临危受命，在疫情防控严峻时，担任疫情防控巡检督办组组长；“7.14”巴基斯坦恐怖袭击之后，转任社会安全组组长。近两年来，专办始终保持高负荷、高压力、高强度的工作状态，作为组长，高西望始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求，特别是“7.14”巴基斯坦恐怖袭击之后，境外社会安全相关的工作量急剧增加，“5+2”“白加黑”成为工作常态，他做什么事都是全力以赴。

作为巡检督办组组长，高西望负责协调医务室建设、药品储备、巡检督办、远程医疗平台建设等工作。面对任务繁重、内容繁琐、没有经验可循的工作，高西望系统筹划，根据项目大小和类型的不同，建立分层分级管控体系，宣贯不同项目疫情防控的侧重点和关键点，耐心细致地帮助项目查找防控漏洞，提升项目防控能力，有效减低境外员工感染率。

作为社会安全组组长，也是集团海外应急联系人，高西望保持7×24小时电话开机状态，无论何时何地，不敢有半点懈怠，不敢错过任何一个报警信息和电话，因为他深知每一个电话或信息可能都是海外员工的求救信号。高西望抱着对海外员工高度负责的态度，杜绝任何一点侥幸心理，无论多晚、多么波折，只要有预警，就一定要找到当事人，确定了人员安全才会放心。

高西望勤学善思，坚信在成长的路上学无止境，不断丰富和完善自己的知识，并将所学所思充分运用到工作中。工作之余，积极参加专业知识培训，将个人的专业安全知识进一步丰富，全面提高系统性管理能力。当前，他正利用工余时间攻读在职研究生，以期进一步提升综合素养，从理论和实践上均做到“两手抓，两手硬”。

以岗为家 青春无悔

高西望家在天津，疫情发生之前每周末才能回去和家人团聚。疫情发生后，因为疫情影响和工作需要，他经常几个月无法回去。有一次，他的妻子架不住女儿不断央求，带着孩子来京探望。一整天时间高西望忙得没顾上和她们说上几句话，女儿委屈地说“爸爸都没时间理我们！”舍小家，为大家，高西望对妻子和孩子的爱和愧疚也是他努力工作的动力之一。恰是因为他在海外工作了10年，深切知道海外员工的艰辛和不易，国内的每一分努力，就能够缓解前方同志的一分压力，就是对他们的妻子和孩子的无声支持和关爱。

“十年磨一剑，安全入我心”。无论是安全生产、疫情防控，还是社会安全工作，最终的目的都是人的安全健康。高西望将继续立足安全岗位，“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，厚积薄发，为电建国际人的安全健康和公司的安全事业而不懈奋斗。