孙健，男，30岁，中共党员，2012年毕业于中国人民大学，中国古代史（国学）硕士毕业。2012年至2015年在水电二局总经理工作部、塔吉克斯坦杜尚别一期房建项目商务部工作。2015年7月加入公司，担任办公室公文管理员至今，因工作业绩突出被公司评为“2016年度先进个人”。

打开腾讯通，孙健的岗位介绍栏里赫然写着“公文管理员”。谈起自己的工作，孙健就像和公文在“谈情说爱”，就算字里行间也可以长出嫩芽、开出鲜花。

踏实勤奋——这个小哥有点拼

入职以来，孙健一直负责办公室的文秘工作。收文管理、协助筹备党政联席会、起草重要文稿等一系列的工作不胜繁琐，但是他都以对工作的一腔热情对待所负责的每一项任务。

去年公司重组整合以后，收文的数量陡增35%。这意味着平均每天需要新收公文约11件，同时需要跟踪和处理在流转中的公文超过100件次，总计平均每天需要管理的文件超过600件次。部门对收文管理的基本要求是“日事日毕，日清日结”，文件不能在办公室过夜。这意味着加班加点流转公文是常态。

遇到召开党政联席会的时候，孙健一定是早早抵达办公室，和同事一起提前准备好全部会议材料。有几次午饭也顾不上吃，同事让他一起去吃饭，他也只是埋头整理材料，说下午的会不能耽搁。会议结束后，他还要待在办公室处理收文，整理党政联席会的会议材料。

去年写了多少公文，孙健自己也记不清，自己发起的公文要反复推敲，部门其他同事起草的公文他也帮助修改完善。有时候见面打招呼，见他迷瞪着双眼，就知道他又在想着稿子的事儿，此时招呼怕也是“目中无人”了。

“工作特别敬业”，是他的直属领导对他的评价。孙健如鱼得水，乐在其中，用他自己的话说：“工作无小事，从基层做起，从点滴做起。”

精研业务——这个“水货”并不水

写材料的人常常被称之为“秀才”、“笔杆子”。可是，局内人都明白，写材料的过程是个思考的过程，是劳心费神、加班加点的苦差事，人称“四水干部”：喝墨水、费脑水、流汗水、尿黄水（上火）。孙健笑称自己也有“四水”，但不是干部，而是“水货”。然而正是这个“水货”，带动了文秘工作更上层楼。

面对公司收文数量激增和办理效率不高的实际情况，他督促开发了收文管理时限提醒和统计功能，第一次实现了收文管理从定性分析到定量分析、从依凭感觉分析到依靠数据说话的质的飞跃。说起这个功能，孙健印象最深刻的是对统计时间点的设置。虽然只是简单的“时限提醒”四个字，但对技术人员来说也是一个新东西。为了实现统计时间截至当日24:00点、以工作日为统计口径、字体字样颜色随时间变化等几个关键节点的开发，他天天“逼”着开发人员汇报进度、沟通情况，以致开发人员“躲”之不及，自己也扎扎实实当了一把“坏人”。

在接手党政联席会筹备之初，孙健只闻其名，从未亲身经历过会议，用“丈二和尚摸不着头脑”形容也不为过。同样是问题导向，针对问题去工作，针对问题去改进，孙健在规范性和便捷性上动起了脑筋。制定党政联席会议管理办法、材料模板、议事流程图和会议欢迎页等，对议题材料的格式和内容严格审核，会场布置和会议服务巨细靡遗。不仅如此，鉴于公司实际情况，在主要领导指示和部门领导安排下，孙健会同信息技术部全程参与了会议决策系统的开发。前期开发的时候，在部门内外组织了多次调试，通过试用发现隐藏的问题。会议召开后，及时收集相关领导和部门对系统的反馈意见，并主动监测系统存在的不完善之处。把试用和监测发现的问题反馈开发人员，以便其进一步完善系统。孙健坦言，这个过程和收文办理时限功能的开发一样费神，因为是“打地鼠式”地不断测试去发现系统背后的漏洞，是通过表象去探寻本质，是一个逆向思维的过程。

谈到起草公文，孙健对自己并不满意——“自己的公文水平还不够，还需要他们费心费力一改再改甚至推倒重来，可不见得自己还是个不成器的‘水货’吗？不过我这个‘水货’也有洪水泛滥、延绵不绝的一天。”瞧，孙健就是这样一个乐观的“水货”。

团结互助——这个同事多面手

就孙健的工作内容而言，每天需要阅读的公文在几万字甚至十几万字不在话下，工作的强度已然不小。但是他并没有满足于仅仅局限于手头的工作。

有同事休假或出差时，除了手里的工作外，孙健主动承担起公文核稿、发文办理、签报流转、用印管理等多项工作。一人分饰多个岗位角色，对个人的能力挑战很大，要眼明、手勤、脑子快。面对这样的工作强度，他没有退缩，义无反顾地承担起了这些工作，加班加点、保质保量完成工作。

除了对文秘工作各个岗位烂熟于心，孙健还对自己的专业领域中国传统文化颇有研究。内训课程讲故宫建筑，让人耳目一新。年节十分，时常会写一首小诗以娱情，谱一首小词以应景。大家笑称：“诗和远方，我们搞国际，承包远方，孙健负责承包诗。

心向阳光——这个青年心怀梦

孙健对工作岗位的坚守和奉献得到了部门同事的一致认可。一年多来，他先后两次被评为部门优秀员工。有同事说：“你这个先进来之不易，真正扎扎实实干出来的。”但是孙健对于个人的荣誉并不在意，他更看重团队的价值。他时常讲，团队价值决定项目成败，团队战斗力才是我们的核心能力。因此，他总是毫无保留地把自己积累的经验和知识与大家分享，细致入微地给其他同事讲解自己的工作要点。工作之余，他也时常跟大家调侃逗趣，讲讲笑话，给忙碌的工作增添一丝欢快的底色，给大家带来一缕温暖的阳光。

也有同事说：“你又在加班啊？！培训老师讲到家庭和生活的平衡，我就想到你，这样长此以往会不会影响你的家庭？”孙健只是笑：“因为我除了有一个小家，还有电建国际这样一个大家。有一个电建国际梦，一个大家的梦。”

古有梅妻鹤子，在孙健这里就成了“文妻笔子”。这就是孙健，一个砥砺奋进、执笔筑梦的电建国际人。或许，他只是我们电建国际人的一个缩影。