9月3日至7日，由股份公司与电建国际公司组成的联合检查组，在股份公司安全环保部副主任贺芳明带领下，对尼日利亚宗格鲁水电站项目展开了本年度的三标管理体系内审、项目履约和QHSE监督检查工作。

    9月3日，检查组一行先后对项目劳工营地、物资仓库、加油库、炸药库、氨液车间、混凝土拌合系统和施工现场进行了实地检查。在观礼台详细了解大坝各类参数指标后，检查组组长贺芳明要求联营体要重视项目本年度的防洪度汛工作，加强边坡稳定类隐患排查，确保项目整体安全可控。在检查过炸药库、油库和氨液车间项目三大重大危险源后，检查组认为项目管控比较到位，同时也提出了一些指导性的建议。

    随后几天，检查组详细检查了项目三标管理体系、项目履约和QHSE等方面内业管理情况。检查组专家结合自身的专业知识和项目实际情况，就如何提高项目管理水平给出了针对性建议。

    在项目检查末次会上，贺芳明表示，项目在当地员工培训方面较有特色，标准化管理落实到位，营地管理较人性化，分包管理相对规范，项目管理经验值得推广。贺芳明对项目履约和QHSE方面存在的问题也提出了具体的整改意见，要求项目各级领导要主动抓安全工作，落实好安全职责，让体系和组织更好地发挥功效。要将安全培训、责任制和考核落实到位，从而更好地实现项目管控目标。最后他表示，希望项目部利用好已经形成具备大干的扎实基础，尽快推动解决束缚项目施工的关键因素，加快项目建设，打造好国际人才团队，争取辉煌业绩。

    项目经理周雍智感谢检查组一行为项目建设提出的宝贵意见，表示项目部会尽快落实整改，提升项目管理水平，更好更快地实现项目履约目标。

    最后，水电八局副总经理谢卫东代表水电八局感谢检查组的指导，要求联营体落实好安全生产“党政同责，一岗双责”，完善安全生产四个责任体系，安全、优质、高效建设宗格鲁水电站，争取打造电建集团中西非区域的精品工程。

项目现场合影

检查组听取项目部汇报