当地时间3月18日至19日，中国电建中东北非区域总部2024年工作会、安全生产工作会、国别代表和次区域负责人述职会、专项讨论和业务交流会议在区域总部驻在地阿联酋迪拜召开。公司党委书记、董事长陈观福出席指导会议。公司副总经理兼中东北非区域总部总经理彭刚作工作报告。中东北非区域内集团相关成员企业负责人、境外机构负责人，公司相关专业部门负责人，中东北非区域总部全体员工现场或通过视频参会。

陈观福对中东北非区域总部2023年取得的业绩给予充分肯定，围绕区域总部的核心功能职责提出了要求。他强调，区域总部要增强核心功能、提高核心竞争力，全面落实“三个优先”、加快推进“六个转变”。一是提高站位，清醒认识集团对区域总部的定位和要求；二是保持战略定力，紧扣目标要求确保高质量稳增长；三是坚定不移走属地化与专业化协同的发展道路；四是加强作风建设狠抓工作落实。

彭刚在工作会上作了题为《改革创新建新功 团结奋进谋发展 全力推进区域总部国际业务高质量发展》的工作报告。报告从经营指标、体系建设、市场营销、履约监管、两金压降、境外安全管理、品牌管理等方面，全面总结了过去一年区域总部的工作成绩亮点，系统分析阐述了区域市场面临的挑战和机遇，结合区域总部的实际情况，在保持原有“经营理念、市场布局、企业布局、行业布局、商业模式、经营方式、客户布局、风险防控、能力建设”等思路办法方向不动摇的情况下，根据集团公司和电建国际公司工作会议精神，2024年着重推动“三个优先”实施落地，抓好“六个转变”统筹推进，并就推转型、抓营销、控风险、抓安全、促成长等重点工作作具体部署。

会议传达了电建集团（股份）公司、电建国际公司2024年工作会议精神，要求全体人员深刻领会各级领导重要讲话精神和各项工作部署，结合实际工作抓好贯彻落实。

安全生产工作会传达了电建集团（股份）公司、电建国际公司2024年安全生产工作会议精神，对区域总部一年来的HSE、社会安全和应急管理等方面工作进行了总结，就区域安全工作面临的形势和存在的问题作了分析，提出了今年的工作思路和重点安排。彭刚在讲话中强调，要完善体系建设，树牢底线思维，清醒认识抓好安全生产的极端重要性。要狠抓落实见效，以“从零开始，向零奋斗”为目标，同向发力，真抓实干，以高质量的安全管理水平，保障区域业务高质量发展。 

区域内各国别代表、次区域负责人在述职会上分别作述职报告，总结了2023年的工作成绩，分析面临的问题和机遇，并就2024年重点工作提出思路。彭刚对各国别、次区域2023年取得的成绩予以充分肯定，全面深入分析了各国别、次区域市场面临的形势、机遇和挑战，深刻解读了区域总部今年的重点工作部署，要求各国别代表处和次区域要迅速进入战位、压实压紧责任，确保各项工作落到实处、取得实效。

在专项讨论和业务交流会议上，公司新能源与电力部、城建与交通部、中东北非区域总部、德恒律师事务所分别就新能源市场及技术趋势、海外房建业务对标分析、合规经营政策推广和案例解读及沙特国别国际工程法律风险等主题作专业领域业务分享。伊拉克、沙特国别代表和电建绿洲设计咨询公司总经理就属地化发展作交流研讨，水电八局、华东院、贵阳院、山东电建三公司、山东电建公司、电建核电公司等区域内成员企业就项目履约经验、市场开发情况等主题进行了专题交流。

会议期间，区域总部还与有关内设部门、国别代表处、次区域签订了市场营销责任书和安全生产责任书。

2024年，中东北非区域总部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确领会集团公司、电建国际公司年度工作会精神，进一步完善区域总部组织建设，统一思想认识，明确思路办法，加快推进“三个优先”“六个转变”，改革创新建新功，团结奋进谋发展，全力推进区域总部高质量发展，为中国电建建设世界一流企业贡献力量。