新年伊始，万象更新。1月17日、18日，公司以“现场+视频”形式召开2023年工作会议暨二届二次职工代表大会，全面贯彻落实集团（股份）公司2023年工作会议部署，总结公司2022年主要工作，部署2023年重点任务。会议要求，公司上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，踔厉奋进开新局、凝心聚力再出发，奋力谱写国际业务高质量发展新篇章。

集团（股份）公司党委常委、副总经理王小军出席指导并作了题为《坚定信心 稳中求进 努力推进集团国际业务高质量发展取得新成效》的讲话。股份公司副总经济师、海外事业部总经理杨义生出席会议并作题为《坚定信心 笃行不怠 全力推动海外业务高质量发展》的讲话。公司党委书记、董事长季晓勇作题为《深入学习贯彻党的二十大精神 奋进国际业务高质量发展新征程》的讲话。公司党委副书记、总经理陈观福作题为《对标一流抓引领 稳中求进提质效 担当作为开启国际业务高质量发展新局面》的工作报告。公司党委副书记、工会主席赵家旺传达电建集团（股份）公司2023年度工作会议精神并作工会工作报告。公司外部董事孙德高、唐定乾、汪胡根、廖元庆，公司领导梁军、熊立新、周德荣、杨天福、周家义、侯晓暾、唐玉华、刘绍泉，公司咨询吴文豪、王永强、牟官华、田海华，老中铁路指挥部指挥长李斌，电建贸服公司党委书记、董事长刘刚强和党委副书记、总经理卢峰，在主会场或通过视频出席会议。

会议指出，2022年全球超预期因素叠加，公司坚决落实党中央和上级决策部署，紧抓“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总目标，发挥国际业务“领头”企业作用，在集团公司“高看一眼、厚爱三分”的支持关怀下，齐心协力凝聚共识，调整思路谋求发展，经营履约稳中有进，保证国际业务大盘稳定，全面完成了各项经营指标，得到了集团公司的高度评价。

会议分析研判了当前国际经营形势与发展环境，提出了2023年总体工作思路：深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团工作会议精神以及丁焰章董事长调研国际公司指示精神，展现国际业务“领头”企业新担当新作为，聚焦高质量发展，加快推进海外优先发展理念落地，坚定转型升级、坚持稳中求进、发扬斗争精神、矢志团结奋斗，开启集团国际业务高质量发展新局面，为将集团公司加快建设成为具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

王小军在讲话中对国际团队2022年取得的成绩予以了充分肯定，从机遇和挑战维度全面深入分析了国际业务所处的外部形势和发展环境，深刻解读了集团（股份）公司年度工作会议对国际业务的部署。他强调，国际业务要以党的二十大精神为指引，坚定落实2022年中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，坚定“三步走”全球发展战略，发挥国际先发优势和全产业链一体化优势，坚持稳字当头、稳中求进，努力实现质的稳步提升和量的合理增长，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。一是要坚定战略信心，落实国际优先，实现更强战略引领。二是要提高核心能力，加强项目全周期管理，实现更高供给质量。三是要聚焦发展重点，优化资源配置，实现更优资产效益。四是要落实“三个优先”，完善体制机制，实现更大发展动能。五是要注重防控风险，加强体系建设，实现更好安全保障。

杨义生对国际公司克服多重压力挑战，较好地完成了主要任务指标、不断创新商业模式、提升高质量签约意识、有效处置重大风险、统筹推进境外疫情防控及社会安全工作等表示肯定，对国际团队彰显的战斗力给予表扬。他分析了当前国际业务面临的机遇和挑战，并从研判形势变化、加快属地化发展步伐、稳步推进市场开发、加大投资开发力度、打造高质量项目管理、全面防控非商业风险等七个方面对坚定推进国际业务高质量发展提了要求。

季晓勇从担使命服务大局、稳增长决胜底线、保质量转型升级、谋创新换挡提速、打硬仗化解风险、强党建凝心铸魂等六个方面肯定了2022年国际业务取得的丰硕成果。他要求公司上下深刻认识党的二十大精神重大意义，进一步增强新时代推进国际业务改革发展的信心，做到胸怀大局、牢记使命，自信自强、保持定力，守正创新、主动求变，团结奋斗、凝聚力量。针对2023年公司工作，他强调要认真落实党中央、国资委和集团公司部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进的总基调，迈进国际业务高质量发展新征程：一是把“提质增效稳增长”作为政治责任，二是把“控风险”摆在突出位置，三是把“抓创新”作为长远之策，四是把“练内功”作为固本之举，五把“强党建”作为力量之魂，踔厉奋发、勇毅前行，以高质量发展成果为集团加快建成世界一流企业做出更大贡献。

陈观福在工作报告中，从市场表现、防范化解重大风险、市场开发、提质增效、深化改革、党的建设等六个方面系统回顾了公司2022年主要工作，分析了问题与不足，明确了公司2023年工作思路与主要经营指标，对重点工作任务作出部署安排：一是要高质量抓战略引领，聚焦市场变化，主动调整战术，提升国际业务比较优势；二是高质量抓营销引领，全力抢抓高质量订单、积极获取战略性订单，持续推进质的有效提升和量的合理增长；三是高质量抓创新引领，匹配全球市场需求，调整形成更均衡的业务结构和盈利结构；四是高质量抓项目引领，加强全生命周期管理；五是高质量抓风控引领，从项目源头扎紧扎牢风险防护网；六是高质量抓管理引领，经营内控降本增效；七是持续推进“双引双建”，推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障国际业务高质量发展。

赵家旺从突出政治引领、推进民主管理、围绕中心工作、关注身心健康、坚持以人为本、丰富文体活动、夯实基础工作等方面对2022年工会工作进行了回顾，他指出，2022年公司工会带领广大职工立足岗位，拼搏奉献，履行民主管理、民主监督，维护职工权益，开展关心关爱和帮扶救助等，推进了职工的健康发展和公司年度目标任务的完成。2023年要坚持以政治建设为统领，以改革创新为动力，以服务职工为中心，以维权为职责，进一步健全工会工作体系，增强活动形式，持续用心用情做实做好做细工会工作。

会议审议通过了公司2023年工作报告、工会费用情况报告、2022年业务招待费及企业负责人履职待遇业务支出情况报告，听取了公司领导班子和董事会述职报告、干部选拔任用工作情况报告、领导班子成员个人述职报告，对公司领导班子及领导人员进行民主测评和民主评议。

会议期间，季晓勇、陈观福分别与各部门、各区域总部负责人签订了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、经营工作、安全生产工作责任书；会议对2022年度市场营销评比竞赛活动优胜团队和个人，以及40名2022年度先进个人和优秀外籍员工进行了表彰。

1月17日下午，公司还召开了区域总部述职会议，听取了各区域总部2022年度工作汇报，会议对落实公司2023年度各项目标任务安排进行了再动员，要求各区域总部发挥各自优势，及时做好指标分解、层层压实工作责任，确保2023年各项工作目标圆满完成。

公司总师、高管、副总师、部门负责人、职工代表、工会会员代表，电建贸服公司有关负责人在主、分会场参加相关会议，公司其他员工、各驻外机构人员通过视频参加会议。