当地时间10月24日至26日，中国电建党委常委、副总经理王小军赴印度尼西亚开展系列商务活动。公司副总经理兼亚太区域总部总经理周家义、公司首席投资项目管理总监张磊、水电七局副总经理王建峰、水电八局副总经理杨一心、电建市政公司副总经理季奇陪同参加有关活动。

10月24日，王小军拜会了印尼对华合作牵头人、海洋与投资统筹部长卢胡特。王小军向卢胡特部长介绍了中国电建国际业务发展情况，重点介绍了中国电建在印尼的经营业绩。他表示，中国电建在“水、能、城、砂”等核心领域具备主业优势，与印尼的基础设施发展规划高度契合，愿意积极参与推动印尼新首都绿色新城和北加里曼丹工业园区及配套水电站的开发建设。卢胡特部长充分肯定了中国电建为印尼的建设发展做出的贡献，他表示，欢迎中国电建深入参与北加里曼丹工业园区开发，利用专业优势做好园区的水、电、天然气等资源供给等工作。

10月25日，王小军拜会了中国驻印尼大使馆经济商务处公使衔参赞石资明，就中国电建在印尼经营情况开展进行了深入交流。王小军向石资明公参长期以来对中国电建的关心和支持表示感谢，并表示中国电建将继续在使馆经商处的指导下为促进中印尼经贸合作贡献力量。石资明公参对中国电建在印尼取得的经营成绩表示祝贺，高度肯定了中国电建在印尼生产经营、公共关系和社会责任方面的突出表现，希望中国电建能够继续发挥自身优势，实现更大的发展。

10月26日，王小军在雅万高铁电建指挥部出席了印尼国别生产经营座谈会。在听取了印尼代表处以及集团在印尼成员企业的工作情况汇报后，王小军对印尼国别市场多年来取得的经营成绩给予肯定，并从六个方面对印尼国别市场经营提出了要求。一是要抓住绿色转型机遇，突出重点领域，着力做好第四季度的市场开发；二是要深刻认识集团的发展战略、经营格局及业务结构的变化，聚焦“水、能、砂、城、数”专业领域，集成“投建营”一体化；三是积极推动模式创新，聚焦核心优势业务，扶强扶优，实现高质量签约；四是做好履约能力的建设，“履约是最好的经营”，要做好项目二次开发，实现持续经营；五是要在做好疫情防控的同时，统筹做好廉洁从业、人才培养、合规经营及属地化建设等各项工作；六是要践行高质量发展要求，确保实现集团两个“不低于”的发展目标。

中国电建亚太区域总部、水电七局、水电八局、水电十局、电建市政公司、华东院、山东电建一公司相关人员参加上述活动。