吴一昊自2009年硕士研究生毕业后进入原水电国际公司机电部以来，一直从事机电设备采购管理、保障服务等相关工作，2011年至2014年长驻厄瓜多尔CCS项目部负责电气专业设备相关工作，现在设备物资部永久设备采购处工作,因业绩突出被公司评为“2016年度先进个人”。

2016年是电建国际公司成立元年，伴随着国际业务集团化步伐的加快，吴一昊所负责的成套机电设备采购和合同管理工作完成情况良好、各项目采购合同履约正常，并积极地支持了各潜在项目的市场开发工作。

采购和合同管理工作

永久设备（成套机电产品）采购和合同管理工作是吴一昊负责的日常主要工作，吴一昊急项目之所急、想项目之所想，认真做好在建项目的服务、引领、指导、监督工作。为了提高采购监管和合同管理的水平，在现有工作的流程基础上，吴一昊持续加强对采购关键环节的监管，督促各项目委托实施单位完善采购流程、规范操作，尽管有时候也会遇到一些不理解的反应、听到一些抱怨的声音，但吴一昊仍然坚持原则以保证采购工作合规合法。

同时，吴一昊积极帮助解决各项目委托实施单位在履约当中遇到的各种问题，通过各种方式尽一切可能保证项目顺利履约。另外，吴一昊还借助信息工具不断完善供应商库、成套设备价格信息以及进行公司采购大数据统计分析工作。

配合投标工作

为提高科特迪瓦圣格如波（2×24.5 MW轴流式）水电站、几内亚库库坦巴 (4×73.5 MW混流式)水电站、冈比亚大班珠尔地区62.5MW火电站项目和巴布亚新几内亚的Ramu2(3×62 MW冲击式)水电站的投议标竞争力，吴一昊牵头组织并分别与东芝水电设备（杭州）有限公司、曼恩动力设备有限公司及安德里茨（中国）有限公司签订了标前合作协议，共同参与市场开发。

在刚刚参加工作的前三年左右时间，吴一昊参与了大量项目的机电投标工作，负责过投标组织、机电部分报价、标书编制等等一系列投标工作，同时近几年在重点项目一线的深入工作和从事大量项目的机电产品采购和合同管理工作，让吴一昊得以既熟悉投标阶段的各方关切点、又深知项目执行阶段的潜在风险，这些都有助于在投标阶段把握重点、规避风险。吴一昊充分利用自身优势，积极地参与各潜在项目的投标配合以及评审工作，有效配合各区域总部进行市场开发工作。

面临2017年设备物资工作中的更高要求和挑战，吴一昊一脸无惧，坦言这是公司业务发展的一个必然阶段，只要我们敢于担当、积极主动、勇于创新，把事情做到极致，就一定能不留遗憾，为集团国际业务发展做出更大贡献。