自2月底卡塔尔出现新冠肺炎疫情以来，面对日益严峻的疫情形势，卡塔尔GTC606管线工程项目部根据电建集团和国际公司关于疫情防控工作的指示和要求，结合项目质保期阶段的实际情况，迅速进入防控状态，以保障项目部全体成员平安健康为目标，采取了一系列措施，确保疫情防控不放松，项目工作有序推进。

强化疫情防控知识，做好宣传演练工作

早在疫情初期，项目部就着手编制了《新冠肺炎疫情专项应急预案》，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”和“不瞒报、不缓报、不谎报、不漏报”的原则开展项目疫情防控工作，做好预防措施和处置措施，明确人员职责，积极落实员工健康情况的监测，确保所有员工排查到位，保障所需各类防疫物资准备齐全。结合疫情发展的最新动态，开展经常性安全讲话，强化防疫和安全意识。同时，组织开展疫情防控应急演练，注重预案的动态升级，有效提高项目部对疫情的快速反应和应急处理能力。

项目部通过建立QQ群、微信群、WhatsApp群等方式，及时传达并学习中国驻卡塔尔大使馆、经商处、电建集团发布的相关工作部署、防疫政策和通知要求，确保各项要求落实到位。此外，项目部每日按照要求向上级单位报送疫情防控日报，由专人负责项目人员健康状况检查和记录，检查是否有感冒发热咳嗽等症状，并建立员工健康档案，以便随时跟踪查阅；减少非必要外出，做好外出人员登记表，保证有备可查。将防疫职责压实到每位员工，鼓励大家充分发挥个人主观能动性，凝聚力量，共同抗疫。

未雨绸缪采购物资，中外员工统一管控

当中东地区出现首例新冠肺炎疫情后，为避免因当地防疫物资短缺而影响项目防疫工作，项目部审时度势、未雨绸缪，迅速将物资储备等工作前置开展，从当地药店提前购买口罩、手套和消毒液等重要防疫物资，以备不时之需。

    在做好物资储备工作的同时，项目部还将中方和外籍员工统一纳入到项目的防控体系中。通过组织员工参加视频会议和讲座，编制中英文防疫措施，组织中方、外籍员工集体学习等多种方式及时向项目中外员工普及防疫防控知识，确保人人知晓、件件落实。持续做好中方、外籍员工的心理和情绪疏导，消除恐慌焦虑情绪，筑牢防疫心理防线。积极从物资发放和生活需要方面关心外籍员工的实际困难，竭尽全力给予相应的照顾。通过采取各种行之有效的措施，项目员工状态稳定、现场秩序良好，内业各项工作均正常开展。      

齐心协力做好防疫，全力保障复工复产

在当地疫情迅速发展蔓延之时，项目部员工仍然坚守岗位，积极作为，克服了现场人员少、驻外时间超期、项目收尾阶段工作内容繁杂等困难。项目部组织现有人员梳理并分解细化剩余工作内容，根据疫情变化及时调整工作计划，把工作合理安排到每一位员工。同时，与业主和监理工程师等保持沟通联系、主动作为，在最大程度上降低疫情对剩余工作的影响。

项目副经理曲磊多次在疫情防控会上给项目员工鼓舞士气，他表示，尽管疫情对项目有所影响，但是项目工作不能就此停滞不前，项目全体员工要群策群力，多思考、多沟通，推动项目工作向前开展，尽早完成剩余工作。通过统一项目上下思路，在卡塔尔疫情最严重的4-7月，项目部防疫和工作两不误，做好疫情防护的同时，积极推动项目工作向前开展，充分发挥多年在卡塔尔市场深耕的经验优势，与业主、监理加强联系沟通。对于部分必须要和业主、监理会面开展的现场工作，也在提前做好防疫措施的情况下进行。

在全体员工的共同努力下，项目部于近期取得了业主四个完工证书，对应的质保金账单也已如期上报给业主。目前，项目质保期合同主要剩余工作的关闭流程正在进行，竣工资料的准备、项目剩余材料的移交也在有序推进中，预计各项工作将按既定时间节点完成。